2月25日，山東昌利建設工程有限公司召開2021年度項目開工動員會。與會人員有公司高層領導、各部門負責人、各項目部項目經理、技術負責人、部分施工管理及技術人員。會議由公司總經理劉永恒主持。

通過會議，首先對公司全體員工的辛勤付出予以肯定，既往開來新的一年有太多的展望和期待，需要公司的全體員工齊心協力繼續發揚狠抓實干的工作作風，在“十四五”規劃的開局之年，牢牢把握時代機遇，讓公司的發展再上一個新的臺階。

工程部總經理劉永燦指出，新的一年公司需要進一步做好各項管理制度的加強工作，制度要從細處抓起，細化具體工作分工，工作落實到崗，責任明確到人。公司加強內部競爭機制，發揚“能者上、庸者下”的工作氛圍。

曹守衛指出，春節后開工初期，各項目部應加強安全生產管理力度，盡快收回假期中放松的心態，項目部全體人員提高安全生產意識，做好安全生產管理工作。工程項目部要加強標準化建設，積極推動工程標準化施工的管理力度，對于優秀的施工項目部予以推廣宣傳并分享工作經驗。公司員工要有開拓創新精神，在施工過程中遇到的困難積極尋找解決辦法。公司員工要有高度的責任心，工作過程中要有強烈的使命感。

張銀鴿強調，公司將繼續發揚公平公開的績效考評制度，培養出想干事、能干事、干成事的高素質、復合型人才隊伍。公司員工要認真學習其他公司優秀的管理經驗，積極發現自己的不足和短板。

通過本次會議，與會人員增強了公司制度化管理的理念，認識到節后復工安全生產管理的重要性，全體公司員工將振奮起精神，緊緊跟隨公司發展的步伐，在新的一年里踏實苦干、再創輝煌。

編輯：李體強

2021年2月26日